Amavi.
Capacidade humana como variável estratégica do seu negócio.
A Amavi é parceira estratégica de empresas que tratam capital humano como infraestrutura de performance. Atuamos do conselho à operação com método, indicadores e linguagem do negócio — para que a capacidade humana ocupe a mesa onde decisões importam.
O preço de não cuidar do humano raramente aparece no orçamento.
Quando o tema é capital humano, o custo da inação se dilui em rubricas que parecem outras coisas: turnover, retrabalho, judicial, perda de oportunidades. Quatro frentes que sua empresa já está pagando — e provavelmente não está medindo.
Reposição de liderança
Estudos de mercado apontam que repor uma liderança custa entre 50% e 200% do salário anual — sem contar a perda cultural, o atraso em projetos e a transferência de conhecimento.
Revisão de decisões
Decisões críticas tomadas sob ruído emocional costumam exigir múltiplas revisões. O custo aparece em mudança de rota, retrabalho de times e desgaste de stakeholders.
Adesão de programas
Programas de bem-estar sem método, sem dado e sem liderança engajada têm adesão historicamente baixa. O investimento entra como linha; o impacto não aparece em lugar nenhum.
Riscos psicossociais
Com a ampliação da NR-1, riscos psicossociais entraram na agenda formal de compliance. Empresas sem mapeamento ficam expostas a sanções, processos individuais e perda reputacional.
A Amavi conversa com todas as cadeiras do seu negócio.
Nosso engajamento não fica restrito ao RH. Trabalhamos com a estrutura completa de decisão — porque capacidade humana exige envolvimento simultâneo do conselho, da liderança executiva, do jurídico e da operação.
Relatórios executivos sintéticos com indicadores acompanháveis. Capacidade humana entra no pacote de governança e risco.
Mentoria executiva confidencial. Espaço para clareza, presença e decisão em momentos de inflexão.
Modelo de custo da inação vs. investimento. Indicadores que conectam capital humano a custo operacional.
Metodologia aplicada com indicadores próprios, relatórios e adesão real da liderança. Sai do "evento" e entra na infraestrutura.
Apoio à estruturação preventiva de NR-1 e riscos psicossociais. Mapeamento, dados e documentação de boa prática.
Programas práticos para times e líderes intermediários, com aplicação no contexto operacional real.
Capacidade humana como deveria ser apresentada à diretoria.
Um pacote integrado que combina diagnóstico, intervenção e governança. Desenhado para empresas que precisam de mais do que iniciativas isoladas — precisam de infraestrutura.
Diagnóstico Executivo & Relatório para Conselho
Mapeamento dos riscos humanos e psicossociais, com relatório sintético pronto para apresentação em reunião de diretoria ou board.
Mentoria C-Level Confidencial
Acompanhamento 1:1 para CEO/founder e até 2 líderes estratégicos. Espaço seguro para clareza decisória em momentos críticos.
Programa Liderança · 12 Semanas
Trilha estruturada para o time de liderança (heads, diretores). Práticas semanais, indicadores comparativos, relatório final consolidado.
Dashboard de Indicadores Humanos
Acompanhamento longitudinal de 5 dimensões da capacidade humana — autorregulação, clareza decisória, energia, presença e foco. Relatórios trimestrais e tendências.
Apoio à NR-1 / Riscos Psicossociais
Estruturação preventiva, mapeamento de riscos e documentação de boa prática. Em complementaridade ao jurídico e ao SESMT.
Palestras Executivas
Intervenções de alto impacto para abertura de ciclos, kick-offs estratégicos, eventos com conselho ou stakeholders externos.
A profundidade da relação se adapta à escala da sua empresa.
Foco em consolidação cultural
- Diagnóstico Executivo
- Programa de Liderança (1 ciclo de 12 semanas)
- Mentoria C-Level para founder/CEO
- Relatórios trimestrais
Foco em escala e indicadores
- Diagnóstico Executivo + apresentação para liderança
- Programas paralelos para múltiplas áreas
- Mentoria para C-level + heads críticos
- Dashboard de indicadores trimestral
- Apoio estruturado à NR-1
Foco em governança e risco
- Relatórios para conselho e auditoria
- Programa multissede / multi-unidade
- Mentoria distribuída por C-level e VPs
- Indicadores integrados ao painel de risco corporativo
- Documentação completa para compliance
Quatro etapas de baixa fricção, do primeiro contato à proposta.
Conversa inicial
Você preenche o formulário de Diagnóstico e nossa equipe retorna para entender o contexto da empresa, o momento e o ponto de entrada ideal.
Diagnóstico Executivo
Aplicação do diagnóstico, leitura das 5 dimensões humanas, mapeamento dos riscos psicossociais. Relatório executivo gerado e revisado em sessão estratégica.
Proposta personalizada
Apresentamos a proposta calibrada ao porte, momento e prioridades da sua empresa. Sem pacote pronto: cada engajamento é desenhado especificamente.
Implementação
Kick-off com liderança, execução do programa, indicadores acompanhados, ajustes contínuos e relatório final consolidado.
A próxima geração de empresas que vão sustentar performance no longo prazo será aquela que conseguir tratar capacidade humana com a mesma seriedade com que trata capital, segurança ou tecnologia.
Não como gentileza corporativa. Como infraestrutura.
Pronto para colocar capacidade humana na agenda da diretoria?
Comece pelo Diagnóstico Executivo. Em duas semanas, sua liderança recebe um relatório com indicadores próprios e um plano priorizado.